Responsabilités :
- Définir l’organisation à mettre en place pour les projets confiés ;
- Planifier les travaux à faire et leur priorité, en collaboration avec le client ;
- Coordonner l’ensemble des activités reliées à la planification des ressources humaines, financières, matérielles et technologiques, à la réalisation et au suivi des projets dont la charge lui est confiée ;
- Assurer la coordination et le suivi quotidien des travaux de l’équipe de réalisation sous sa responsabilité ;
- Effectuer la collecte des efforts et détailler les délais et les efforts des ressources ;
- Déterminer les livrables méthodologiques à produire ou à mettre à jour (Guide Vert Macroscope) ;
- Produire les biens livrables de gestion de projet dont il a la charge ;
- S’assurer de l’approbation des biens livrables ;
- S’assurer du classement de la documentation du projet ;
- Effectuer la reddition de compte des projets dont il a la charge en préparant les rapports de suivi et en participant aux revues de projets périodiques ;
- Utiliser les mécanismes d’assurance qualité et de gestion de projet en place afin d’assurer le respect des échéanciers, coûts et qualité des biens livrés aux clients ;
- S’assurer de l’atteinte des objectifs (cible, coûts, échéanciers, qualité) ;
- Produire des sommaires exécutifs et diagrammes requis pour soutenir les décisions des comités de gestion de projet ;
- Rendre compte de l’état d’avancement des travaux et de la planification budgétaire aux diverses instances : gestionnaires impliqués, comité directeur, afin d’informer et de faciliter la prise de décisions ;
- Communiquer au responsable du client tout élément susceptible d'avoir un impact sur l'atteinte des objectifs ;
- Organiser, préparer et participer à différents comités de travail et produire les comptes rendus de ces comités ;
- Régler toute problématique pouvant entraver la bonne marche des projets en proposant des solutions ;
- Assurer l’arrimage auprès des autres services et d’autres chargés de projets responsables de projets ou mandats prérequis ou impactés par le projet dont il est responsable ;
- S’assurer du respect des exigences, des orientations et des normes du client ;
- Assurer le transfert de connaissances en fin du projet ;
- Saisir ses efforts réalisés dans le cadre du projet sur une base hebdomadaire à l’aide des systèmes de gestion en place chez le client et soumettre pour approbation aux responsables désignés du client ;
- Réaliser toute autre activité connexe pouvant être requise ou pouvant être confiée au prestataire de services par le client ;
- Toute autre activité requise dans le cadre du présent projet.
Biens livrables :
- Énoncé de projet ;
- Fiche projet PGI ;
- Plan détaillé ;
- Plan de qualité ;
- Plan de gestion de contenu ;
- Structure de découpage du projet ;
- Structure de documentation – gestion de projet ;
- Structure de documentation – mise en oeuvre ;
- Compte rendu de comité ;
- Demande de changement ;
- Registre des demandes de changement ;
- Fiche de risque ;
- Registre des risques ;
- Registre des points en suspens ;
- Registre des décisions importantes ;
- Notes de réunion ;
- Compte rendu de l’état du projet ;
- Révision et approbation des biens livrables ;
- Registre des biens livrables ;
- Bilan de projet
- Tout autre bien livrable requis dans le cadre du présent projet.
Exigences :
- Posséder au moins dix (10) années d’expérience à titre de conseiller en gestion de projets, dans le domaine des technologies de l’information ;
- Avoir agi à titre de chargé de projets, à l’intérieur des cinq (5) dernières années, dans au moins deux (2) mandats d’une envergure minimum de mille (1 000) jours chacun, dont la participation du chargé de projets est d’au moins cent (100) jours dans chacun des deux (2) mandats. Ces mandats doivent avoir été réalisés dans le domaine des infrastructures technologiques et dans un environnement technologique et organisationnel de nature comparable au client ;
- Avoir utilisé l’outil de gestion MS-Project pendant 200 jours au minimum, dans le cadre d’un ou plusieurs mandats en gestion de projet ;
- Avoir participé, pendant un minimum de cent (100) jours, à un ou plusieurs mandats exécutés selon une méthodologie Agile (Scrum, Kanban, XP ou SAFe), en utilisant un outil de gestion de projet Agile tel qu’Azure DevOps ou Jira.
Attentes valorisées :
- Démontrer que la ressource a réalisé un (1) mandat autre que ceux présentés dans les attentes minimales, au cours des cinq (5) dernières années, couvrant chacun des éléments suivants :
a) À titre conseiller en gestion de projets dans le domaine des technologies de l’information ;
b) Dans un contexte de transformation numérique ;
c) Dans un organisme public, parapublic ou municipal.
2. Avoir utilisé une méthodologie de développement reconnue, tels que : Macroscope ou Guide vert pendant deux cents (200) jours au minimum, dans le cadre d’un ou plusieurs mandats en gestion de projet.